LIDERES HEROES..

LIDER Y COMANDO

POR JAY MAY

El contenido de este blog es el de los contribuyentes. Esto no necesariamente reflejan los sentimientos o las opiniones del personal de Bomberos Voluntarios.

.. En la última escena de la película "Salvar al soldado Ryan", personaje de Tom Hanks le susurra al oído del personaje de Matt Damon: "ganar esto." El verdadero liderazgo es un privilegio que se gana en cualquier organización, o entre los miembros de un equipo. Sólo porque alguien se da un título no significa que él / ella es un líder. Y no importa si el líder ha hecho algunas cosas importantes en su última asignación, o los grados que él / ella lleva. Cada nueva organización, y cada nuevo desafío requiere ganar en divisas con las que pedir a las tropas por el derecho a conducir.
En cada deprtment incendio los bomberos se han ganado el derecho a ser parte de una hermandad nobles. En la escuela novato hace muchos años, mi oficial de formación, Teniente Scafeede, solía decir, "no hay tal cosa como un bombero mal porque la hermandad le escupió antes de llegar tan lejos." Es un poco más complejo que eso, y no siempre funciona de esa manera, pero la mayoría de las veces los bomberos no reciben en el servicio de bomberos por accidente. Me pregunto por qué esto no es necesariamente cierto para jefes de bomberos. Es un misterio, pero todos hemos visto.
Hace algunos años tuve el privilegio de ser un Comisionado de Bomberos con un gran departamento: Woodinville Washington. Sabiendo que había aterrizado en el cielo, me pareció ser uno de los mejores departamentos del país. Una vez en una reunión pública un ciudadano hizo el comentario, "¿Crees que tu bomberos no puede hacer mal. ¿Cómo puede ser eso?" Le dije que, de hecho, que era un verdadero lo que pude ver. Supuse que lo harían nada malo a menos y hasta que lo observa. Yo nunca lo hizo. Todo lo contrario. Nunca he visto tales bomberos motivado e inteligente. Cada uno tenía el potencial para ser un líder, y, cada uno era un líder en su propia área de responsabilidad. Estoy seguro de que sigue siendo el mismo que hoy.
Liderazgo en el servicio de bomberos es un poco diferente que en cualquier otro "negocio". La cuestión de vida o muerte, y la pasión de conducir de los boxeadores más fuego que la mayoría de ellos líderes. Va con el territorio.
Así que el hombre o la mujer que los lleva debe ganarse su respeto. El jefe está en la parte inferior de la pirámide invertida, sosteniendo el departamento. Esto significa que los bomberos "el bienestar y la seguridad de todos los ciudadanos en la jurisdicción depende del jefe. En mi opinión, se requiere un ego sano (no un ego débil exagerada) con una orientación altruista, fuerte liderazgo de servicio.
Aquí es un intento valiente que podría hacer para ver cómo se apilan como líder. Pregunte a su bomberos a las siguientes preguntas:
1. ¿Nuestro jefe de ofrecer una visión de la dirección del departamento y el lugar de cada bombero en esa vison? ¿Se sienten capaces de lograr la misión de esta visión de las pinturas siguiendo él / ella para lograrlo, sin importar a dónde conduce? Teníamos de entrada en esa visión y misión?
2. ¿Estamos motivados para seguir nuestro jefe porque él o ella se ha ganado nuestro respeto por el respeto de cada uno de nosotros, la comprensión y el apoyo a los sueños de cada bombero y los objetivos del equipo para lograr la misión del departamento? En otras palabras, "¿Tiene la espalda?"
3. ¿Respetamos su liderazgo para nuestro departamento solo, sabiendo que él / ella tiene nuestros mejores intereses y la seguridad de nuestros ciudadanos-en el fondo? Demasiado muchos jefes en la actualidad parecen querer guardar el cuerpo de bomberos entero. No hay nada malo con eso. La pregunta es "¿cuáles son sus motivaciones?" Y casi siempre esto tiene muy poco que ver con nuestro departamento. Caridad y el liderazgo siempre empiezan en casa. Mantenerlo allí y el resto se hará cargo de sí mismo.
Las respuestas a thse preguntas son "sí" o "no". Cualquier cosa menos que un "sí" significa que usted, Presidente, no hayan obtenido el título que lleve. Y recuerde, usted no sólo reperesent su departamento. Usted reperesent todo el liderazgo estadounidense servicio de bomberos a cada uno que se reúnen en este país y el mundo. Yo lo llamo el capital reputación. Hay que ganársela, no se comercializa.
Así que si no recibes el apoyo decidido y entusiasta de los bomberos en el país en primer lugar, usted nunca será capaz de asumir de forma efectiva en cualquier otro lugar.