ESPAGUETTHI.............

muchas de las ocasiones cuando acudimos a un incendio nos vemos con este problemas..las mangueras se vuelve como una serie de espaguetthi la cual eso es la falta de preparacion de algunos bomberos o la manera de coordinarse,o mas que nada entrenar o practicar en bajar sistemas de mangueras a veces es muy complicado puesto que algunas unidades tienen mas de 4 mangueras conectadas del sistema o el operador no sabe donde colocar la unidad otra falta mas de capacitacion o cordinacion y mas que eso la falta de sacar un estimacion para este efecto espaguetti ..a continuacion un video de este efecto espaguetthi

MANTENTE SIEMPRE ENTRENANDO

PEQUEÑOS DETALLES

Algunas veces encontramos en nuestras unidad cosas que no son comunmente verlas...bueno es una forma de pensar como por ejemplo..herramienta sucia ,mal puesta,algunas mangueras no conectadas en sus sistemas de bomba,escaleras sin usarse..es una verdad pero a veces veo como nos ponemos a echar,echar y echar herramienta encima de otra en una forma de cultura que se acomoda a la flojera y apatia de algunos capitanes o que decir de nuestra manera de trabajar cuando en un incendio andamos echando peste porque no esta o realmente la movieron otros bomberos...

 en estados unidos es muy comun ver unidades bien organizada segun su funcion de la unidad..algunas estaciones tiene diferentes actividades y tienen sus unidades en orden..

pero en otras partes del mundo no amontonamos y amontonamos cosas..es muy comun no tener en cuenta para que fueron creadas las herraminetas..recuerdo que un amigo me dijo ....pasamela la herramienta de los pendejos..era una creciente ya que se puede ser de diferente medidas y algunas personas les da flojera usar o buscar la que es..

o cuando tenemos que usar algun repartidor de 2 1/2 pulg..andamos con el cañon que forma de hacer las cosas o cuando tratamos subir a un techo de casa por no usar la escalera sencilla andamos usando la plegable algo que no es pero lo hacemos por evitar bajar o cuando carecemos de personal o la mayor parte es por carecer de ganas de hacer las cosas bien....

pequeños detalles que vemos y no podemos evitar de hacerlo pero lo hacemos eso es lo que realmente tenemos....
o cuando usamos un hoods..en vez de un SCBA...pequeños detalles que podemos evitar pero nos gana la apatia.....

cuando en realidad nos estamos tirando a lo flojera de hacer las cosas llegaremos un dia a realizar la extincion asi como se ve en la foto.....

LA VIAGRA DEL MES

Ok, así que esto no es de extinción de incendios relacionados, y sin embargo yo creo que puede ser, como un ejemplo de verdadero heroísmo. Hay algunas personas en el servicio de bomberos que exponen "No necesitamos ningún héroes muertos". De acuerdo, a un punto. Pero, aceptamos la responsabilidad cuando se aplica.

CONFIANZA...algo que nos sucede cuando nos enfrentamos una crisis...

CUANDO EL BOMBERO NO TIENE EXPERIENCIA EN UNA SITUACION DE CRISIS..
LA FALTA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO Y OTROS FACTORES..LA FALTA DE SERIEDAD DE UN CAPITAN O JEFE...Una de las cosas que no han considerado en el pensamiento anterior sobre el mecanismo por el que los pequeños equipos  rompe,ahogan bajo presión, por ejemplo, dejen de realizar, es la noción de confianza.
Así que para trabajar a través de esta noción de la confianza y el impacto que tiene sobre los equipos cuando se trata de una crisis (y por la crisis me refiero a una situación de tipo mayday). Para realizar este trabajo voy a pedirle que se imagine un fuego pequeño departamento al igual que la suya, uno donde hay jugadores "débil" y "jugadores fuertes." La gente que todos aceptan como "bomberos" y las personas que creemos que tienen miedo, miedo de ir, demasiado preocupado por la seguridad de hacer el trabajo, o simplemente ineptos. Imagine ambos tipos porque ambos son componentes críticos de la confianza.
En mi imaginario la confianza es un componente básico de lo que hace que el trabajo en equipo. Tienes que confiar en el hombre que le conduce hacia el edificio en llamas. A veces esa confianza se basa en lo que yo llamo "fuertes vínculos", es decir, las conexiones que se forjan en las circunstancias de la vida real. Usted confía en el otro porque tiene el peligro de cara con él y salió bien. Pero esa idea no funciona con equipos
¿verdad?
Usted pone un novato nuevo en una estación de bomberos y él confía en el capitán, pero eso no puede ser una conexión muy fuerte debido a que acaba de conocer el capitán de la mañana. Él confía en el capitán, pero con una "conexión débil" de una conexión basada en una posición formal en la jerarquía. Él realmente no confía en el capitán. Su fe está realmente en capacidad de la organización para poner a las personas adecuadas en la posición correcta. Esta conexión débil y aquellos que, como es lo que creo que es probable que la causalidad primaria en el colapso de la organización.
No confiar en los demás para hacer las cosas bien y alguien tiene que hacer lo correcto por lo que terminan haciendo varias versiones de lo "correcto" que en conjunto son peligrosas y mal.
Pero pensemos en esto un poco más. Imagina una experiencia reciente de colapso en un incendio. Teníamos de "Líderes" en su lugar. Pero todavía tenía este momento de crisis. Hay un capitán que todo el mundo dice "apesta" Sabemos que tenemos que confiar en él, pero no podemos. Las personas a las que miras para arriba no lo hacen. Nuestros jefes critican, a menudo de manera informal con los ojos en blanco y sonríe. Pero no podemos hacer tal cosa, luchar contra este fuego, rescatar a esta persona, no con él porque no se ajusta a la dominante  / héroe paradigma. (No es que yo creo que la gente llegar a entender que están operando en este paradigma, una vez que entienda el paradigma se sigue necesariamente que abandonar). Resulta sin embargo que esta vez tiene razón, y si tan sólo hubieran escuchado sus consejos no habría habido ningún problema.
Pero había un problema. La gente se pierde, la gente casi se muere, que estaba cerca. Hemos salido con una manguera ... esta vez.
Así que estamos a este equipo  se dejó caer en medio de una crisis, una casa en llamas, podemos saber mucho acerca de los incendios y los procesos químicos y físicos que rigen el comportamiento del fuego, pero es lo que no saben cómo ésta particular, el fuego trabaja en este momento en particular y el espacio. Estamos en el medio de incertidumbre. Tenemos una conexión débil con el liderazgo. Tenemos esta autoridad oficial, que deberá ser seguido porque esa es la estructura de la organización 

Luego viene la crisis ...
Nos encontramos en un incendio y que están oscilando en torno a regular el nivel de base del desempeño de las expectativas y real. Entonces alguien se cae por el suelo, una llamada de socorro se llama y tenemos que adaptarnos a una crisis dentro de una crisis, las oscilaciones se vuelven caóticas. La organización se derrumba.
Se derrumba debido a que el nuevo chico tenía una débil conexión con ella a su / líder y los demás jugadores tienen vínculos débiles también; nunca hubo una confianza esencial. No hubo fuertes conexiones.
La organización se derrumba porque se basa en la noción errónea de la dirección, ¿verdad? Existe la expectativa básica y de los parámetros éticos y funcionales que se violó. Esperamos que las personas van a seguir las reglas y los líderes. Pero eso no ocurre en este fuego, y se derrumba la organización. Lo hace a menudo.

VIVIR DE PIE o MORIR DE RODILLAS..

 CUANDO NOS ACOSTUMBRAMOS A TRABAJAR CON LA MISERIAS..
cuando llegamos a nuestro trabajo y vemos la verdad nuestra herramienta y equipo de trabajo como en verdad esta y mas que nada en las condiciones ..muchas de las cosas que a veces nos preguntamos porque tenemos estas miseria de herramienta porque no llega nuestra modernizacion ..

porque tenemos que andar con los arapos que nos dan y porque tanto dinero que entra no se destina a lo que realmente se debe de destinar..

muchos departamentos trabajan con la miseria de equipo y herramienta que tiene a veces es imposible creer que nos digan la cantidad de dinero que entra en nuestras finanzas y lo mas lamentable es que no se ve el desarrollo de nuestra fuente de trabajo..

muchos departamentos viven en la miseria de equipo y la verdad exponer nuestra vida por algo que se pueda evitar o que realmente debemos de contar con las mejores condiciones es imposible..

recuerdo cuando dos compañeros murieron en un incendio y la verdad nos pusimos a pensar como realmente muchas cosas se pueden evitar..nos manisfestamos,exigimos,reclamamos y nos dimos a la tarea a que se cumplieran nuestras condiciones

muchas de las soluciones esta en nuestras manos pero realmente algo falta...solidaridad entre nosotros..tal vez nuestra capacidad no nos alcanza para poder decir ya basta...

vivimos en una era de la amenza de despidos de nuestra fuente de trabajo,cambios radicales,prevaricacion,hostigamiento,amenzas de todo tipo,acoso laboral ni se diga.algunos jefe son PREVARICATO de nosotros..recuerdo algunos compañeros que fueron despedidos... muchas de las cosas que vemos no son realmente vista bien por aquellos que dirigen este negocio o lo administran... hay quienes en su afan de estar bien o vivir bien comodo o tabajar bien comodo le importa madre nuestra forma de elaborar...

nos hace falta mas cosas enumero a veces las cantidades..falta de entrenamiento,capacitacion pero tambien nuestras herramientas,equipo y unidades..recuerdo que aquel dia exigimos muchas cosas cuando murieron nuetros compañero hicimos una lista--equipo,herramientas,unidades,salarios y etc..a veces pienso que esa lista jamas se hizo

tenemos que vivir de pie cuando a veces nos ponemos de rodilla cuando exigimos una cosa que realmente es su deber a quienes manejan este negocio y a veces nos dan una baba o dadivas cuando realmente nos deben de dar lo que es..por ley laboral.....creo a que a veces puede funcionar la solidaridad entre nosotros por mejorar este trabajo...

RECORDANDO A MIS COMPAÑEROS

El 7 de feberero se cumple un años mas del tragico dia que nos marco para algunos de nosotros..la perdida de los dos compañeros nos demuestra lo que realmente es nuestro trabajo

cuanto hace que se fueron de este mundo y la verdad parece que fue ayer pero a veces nos ponemos a pensar que realmente no sucedio porque a veces vemos muchas cosas que nos dejaron y parece que van a volver con nosotros..

Ernesto partida y Manuel de jesus medrano nos enseñaron muchas cosas que realmente no podemos olvidar pero la verdad es una de las cosas que a veces el hombre no quiere demostrarlo..

Espero que si algun dia nos volvamos a ver sera como aquel domingo que nos falto terminar sus turno...

CUANDO PERDIMOS LA CULTURA O LA TRADICION...

En aquellos tiempo cuando mi papa era un aspirante de bombero me platicaba como era antes las personas cuando querias ingresar a este departamento y cuando tenias el ascenso a bombero era toda una ceremonia..bonitos tiempos aquellos cuando el enseñar a los demas compañero para tener un mejor trabajo era cada domingo acudir a practicas que nuestro comandante no pedia a todos aquel elemento que queria ser bombero y mas que nada portar con orgullo nuestro uniforme..eso era antes cuando un elemento bombero voluntario tenia que estar siempre al campo de entrenamiento y todo eso era cada domingo....

recuerdo cuando nos ibamos mi hermano y yo  a ver todos con equipo que realmente era una sastifaccion traerlo y ponerselo mas que nada portar ese pesado equipo y mas que nada tener esa hambre y sed de aprender que tenia mucho compañeros de mi papa era toda una tradicion...mi papa fue instructor en su momento ya que el y otros compañero realizaban viajes a california a programas de bomberos en los años 60 y parte de los 70 pero cuando regresaban tenia que enseñar o dar todo lo que vieron...

si de tradicion se trata o crear una cultura de aprendisaje y mas que nada que cuando se requiere tener mas capacitados y entrenados a bomberos hoy en dia se tiene que empezar por algo..todo aquel bombero que porte un equipo debe de saber lo que es...a veces veo como personas se ponen un equipo y no saber nada aunque tenga esa sed y hambre de aprender pero lo mas importante es que la tengan todo el tiempo esas ganas de aprender ..pero lo mas frustante es que muchas personas se pongan ese equipo y no estar ni entrenados ni capacitados y mas a un no vienen a sus respectivas practicas..........

cuando se perdio esa cultura o tradicion me pregunto..no se pero lo que si se es que aun no podemos recuperarlas ..

porque no podemos recuperarlas eso no sabemos sera que falta mas ganas de buscar  la manguera que da a la salida del habitacion....

cuando una tradicion se pierde eso me refleja una cosa.. una nueva era o generacion esta creando otra y lo que a veces veo es una falsa tradicion de bomberos..nos falta cultura por aprender....

MANTENTE SIEMPRE ENTRENANDO