Las palabras y las frases recopiladas en este sitio son la opinión mia y que de ninguna manera representan al departamento de Bomberos o cualquier otro departamento para el caso. No hay ningún respaldo o aprobación. En pocas palabras, este blog es algo que hago que es un diario de parte y parte de un informe del libro y el objetivo detrás de esto es que me haga mejor en mi trabajo y más seguro. Si hay un problema, enviarme un correo electrónico.
bravo329
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viernes, 6 de mayo de 2011
Bomberos sin SCBA, improvisan con agua
Imágenes del Departamento de Bomberos de West Plains muestra de primera llegan los bomberos en un incendio en su casa obligados a formar una brigada
Por Adam K. Thiel
¡Qué terrible video! Es fácil de ver, escuchar y compartir la frustración de los bomberos que participan "de no tener los aparatos, herramientas, o equipo para controlar este incendio en la estructura.
Al igual que todos los bomberos, por supuesto, no se dio por vencido e hizo todo lo posible para improvisar una respuesta, con un margen de seguridad adecuado debido a su disposición equipos de protección personal, de los recursos a mano.
Algunos puntos importantes:
¿Cuántos de nuestros departamentos han ejercido sus planes de contingencia en caso de catástrofes graves en algunas partes de nuestras comunidades podría ser, literalmente, corte de la ayuda debido a las inundaciones, la nieve, incendios u otros peligros?
¿Cuáles serán sus compañeros bomberos hacer si se le presenta una situación similar a la sufrida por los de West Plains?
Aunque sin duda hay un aspecto negativo potencial de casco de cámaras, si las expectativas no son claras y el video resultante no se gestiona adecuadamente, es difícil imaginar una mejor herramienta de formación para el fuego y los servicios de emergencia.
Manténgase a salvo!
jueves, 5 de mayo de 2011
Sepa cuándo ir en un ataque defensivo
Continua de tamaño hasta sigue siendo el factor táctico de seguridad más importantes en un lugar del incendio y puede ayudarle a decidir cuándo ir defensiva
por Jason PorembaMuy a menudo en nuestras carreras nos encontramos en la escena de un fuego que está más allá del punto de hacer un ataque ofensivo. El delito palabras y la defensa se puede utilizar en todo tipo de ataques de fuego.Recursos relacionados:informe de NIOSH: Carrera de Bomberos gravemente herido de un colapso del Atirantado informe armadura de cubierta NIOSH: Voluntariado teniente Muere Tras Estructura Contraer en Residencial Casa de FuegoRelacionado Reportaje:el derrumbe de edificios: Conozca los signsOne advertencia de los mayores peligros en extinción de incendios es la amenaza de colapso de un edificio.Relacionados con el contenido patrocinado por:Como comandante del incidente se puede determinar que un ataque agresiva ofensiva en un incendio de coches es necesario porque no es un peligro la vida en cuestión. En una carrera diferente puede determinar que un ataque defensivo está justificado por un incendio basurero porque no hay peligro de vida y el contenido se desconoce.Digo esto para recordar a los bomberos que no estamos hablando sólo incendios de edificios, cuando nos referimos a un ataque ofensivo o defensivo. Un tamaño inicial y continua para arriba-se determinará cómo ajustar su ataque a cualquier tipo de fuego.Para el punto de este artículo voy a discutir algunos puntos importantes en un ataque defensivo en una estructura del edificio. También hará hincapié en estos puntos con los videos. Usted verá en los departamentos siguientes videos que se castigados y recompensados por sus operaciones defensivas. Te darás cuenta de que continua el tamaño de seguimiento sigue siendo el factor táctico de seguridad más importantes en un lugar del incendio.Definición de "ataque defensivo"NIOSH define un ataque defensivo como un "ataque de fuego exterior con el énfasis en la protección de la exposición. El compromiso de los recursos de un departamento de bomberos son la protección de la exposición cuando el fuego ha progresado hasta un punto en un ataque ofensivo no es eficaz."¿Qué es NIOSH nos está diciendo? La decisión de transferir de una ofensiva a un ataque defensivo es un proceso fluido.tamaño continua en marcha ayudará a la IC en la determinación de una estrategia. La IC puede determinar que existe una necesidad de abandonar un ataque como consecuencia de un alto potencial de colapso, o la estructura en cuestión es reconocido como una pérdida total.Bomberos de la seguridad del personal es el factor crítico en la determinación de nuestro ataque. Como comandante del incidente debe tomar todos los elementos básicos de hasta tamaño en consideración con su decisión.Comprender la construcción de la construcción en su área le dará una ventaja en la comprensión del rendimiento de los edificios bajo el fuego.NIOSH nos recuerda que, "los componentes de un edificio moderno, tales como armaduras ligeras no son predecibles. Hoy en día estas decisiones tácticas deben basarse en el riesgo de la construcción frente a tipo de construcción y debe llevarse a cabo de manera que representa el comportamiento del fuego se suponía. Operaciones de la compañía del motor y el fuego la teoría de la supresión de los bomberos de hoy tiene que desarrollar más allá del enfoque pragmático de forma automática haciendo un ataque ofensivo en todos los incendios con el 'Big fuego Big Water principio. "Hay que recordar también que la protección de la vida es la más alta prioridad en el servicio de bomberos. Nosotros, como los bomberos están incluidos en esta prioridad, y la vida de bombero debe tener prioridad sobre la contención de incendios o la conservación de la propiedad en cualquier trabajo.Videos muestran peligroAl operar en un incendio hay que recordar que existe un potencial para un colapso durante y después de cualquier incendio. Debemos adquirir el hábito de establecer una zona de colapso inmediato. Si somos proactivos con esto, no nos estamos poniendo en condiciones de ponerse al día después. Recuerde que cuando la creación de su zona de colapso que queremos ser 1 ½ veces la altura del edificio.FlashoverTV es alimentado por FireRescue1.comAbove es un video de un incendio de los contribuyentes en el Bronx, Nueva York, en marzo de 2009. Hubo un colapso parcial del techo, seguido por un colapso del parapeto frontal y la pared exterior. Las operaciones en este fuego se han cambiado de un delito de ataque defensivo debido a un intenso fuego y las preocupaciones sobre la integridad estructural del edificio. Antes del colapso, todas las unidades fueron retiradas y se establecieron zonas de colapso. El anuncio fue hecho por los canales de tácticas y de mando del Comandante de Incidentes. De repente, sin previo aviso el parapeto frontal y se derrumbó la pared exterior. No hubo heridos como resultado de este colapso, porque las zonas de colapso se establecieron desde el principio y todos los miembros han quedado fuera de la zona de colapso. El vídeo es cortesía del Departamento de Bomberos y firefighterclosecalls.com.También queremos tener especial cuidado de que operan en o alrededor de los detalles de la construcción o los peligros siguientes:• parapeto paredes, toldos, señales de sobrecarga, sobrecarga los servicios eléctricos, construcción de armaduras, etc• Un edificio está demostrando signos de colapso o fallo estructural• Un edificio es conocido por ser estructuralmente defectuoso• El riesgo para la vida de los bomberos y la seguridad mayor que los beneficios posibles de un ataque ofensivo
FlashoverTV es alimentado por FireRescue1.comFirefighters en el vídeo de arriba se salva de un colapso de la pared frontal de un incendio comercial. Suerte prevalecido en este fuego y los bomberos no resultaron gravemente heridos.¿Cómo podemos protegernosEstas herramientas le ayudará a saber cuando la guerra no vale la pena luchar. Su evaluación continua de los factores de riesgo que indican la necesidad de establecer una zona de colapso y las operaciones defensivas.La mejor manera de protegerse es tener un plan de gestión de riesgos, la política o directriz en el lugar que se establece un plan de acción basado en los recursos de su departamento. Usted quiere asegurarse de que su plan es por escrito y permite la capacidad de reaccionar a las condiciones cambiantes lugar del incendio. El plan debe ser implementado y capacitado en.Durante las operaciones es importante para los bomberos para informar de las condiciones y los peligros a su oficial para que el comando de incidentes es consciente de la evolución de las condiciones y los peligros que se realiza el trabajo. Ningún fuego es el mismo y el caso es bastante fluido en la naturaleza.Como se ha mencionado en artículos anteriores, la comprensión de su área de respuesta es fundamental. Puede trabajar con las agencias locales y propietarios de edificios para crear preplanes que se tenga en cuenta elementos fundamentales como: tipo de construcción, los materiales utilizados, los riesgos conocidos, el tipo de techo, las rutas de salida, las fuentes de agua, etcLos bomberos, funcionarios y comando de incidentes deben usar EPP apropiado y utilizar el equipo apropiado para la tarea a mano. comandantes de incidentes y oficiales de seguridad claramente marca y hacer cumplir las zonas de colapso en los incendios, y tener en cuenta que esta zona se puede expandir. Conocer su zona de colapso temprana es crítica debido a que su colocación aparato puede ser ajustado inicialmente a prepararse para lo peor. Es más fácil de colocar correctamente el aparato a principios de lo que es después de los hechos.Dependiendo de la IC incidente lo desea, puede ajustar la cantidad de mano de obra que se ha comprometido a la operación, y puede determinar que actuar dentro de la zona de hundimiento será un ataque ofensivo. Los oficiales que recordar que la disciplina de la tripulación es fundamental y trabajo independiente se debe evitar a toda costa.Los departamentos de bomberos deben tener un equipo RIT o FAST enviados automáticamente en incendios estructurales, y tienen EMS en el lugar en caso de accidente. Si la mano de obra, presupuestos, y el equipo están limitando su ataque y la respuesta no dude en llamar a la mano de obra adicional.FlashoverTV es alimentado por el vídeo por encima de FireRescue1.comThe dispone de un incendio que las transiciones de un interior a un ataque exterior.FlashoverTV es alimentado por el vídeo FireRescue1.comThis características de un incendio acomodada a la llegada. Los bomberos intentan un ataque interior, pero se ven obligados a retirarse.FlashoverTV es alimentado por el vídeo FireRescue1.comThis muestra un fuego de apartamentos en marzo de 2011
desafíos Promoción: Liderazgo
un nuevo, joven, siempre es un poco intimidante trabajar con alguien que tiene un montón de antigüedad que tu
by LINDA WILLING
Buenas noticias: Usted acaba de ser ascendido a oficial. Fue la primera vez que tomaron la prueba, y ahora usted es uno de los oficiales más jóvenes nueva compañia en la historia de su departamento.No tan grande de noticias: Como parte de su primera tripulación, se le ha asignado con Tom, que resultaron en su contra en la prueba de promoción y no para hacer el corte. Fue el segundo intento de Tom para convertirse en un oficial, y tiene casi 10 años de antigüedad en usted. La mayoría de la gente en el trabajo - incluyendo usted - de acuerdo en que Tom debe ser un oficial.Así que aquí están, va a su primer destino como funcionario de la compañía, y que va a trabajar con un tipo que está decepcionado, un poco descontentos en general y, posiblemente, resentido con usted personalmente. ¿Cómo va a manejar esta situación?A pesar de evitar la tentación (tal vez alguien estaría dispuesto a tareas comerciales con usted?), La realidad es que usted y Tom va a trabajar juntos, y usted tendrá que hacer lo mejor posible. Su propio futuro como oficial depende de ello.Algunos nuevos oficiales pueden abordar este reto mediante el uso de su nueva autoridad como un escudo. Usted es el oficial, y Tom sólo tendrá que superar cualquier problema que pueda tener el trabajo con usted. Por lo que te preocupa, no hay nada que discutir. Si Tom se comporta de manera inapropiada o trata de minar su autoridad, que sólo usará su rango para imponer las consecuencias y la disciplina.O usted podría tomar el camino contrario: como Tom ya es reconocido como un líder informal entre sus compañeros, sólo le permitió asumir el liderazgo una vez que están trabajando juntos. ¿Por qué no? Él es bueno en lo que hace, y le permitirá tomar su tiempo para acostumbrarse a su nueva posición como director.Beneficios y riesgosAmbos enfoques tienen beneficios y riesgos potenciales. Es cierto que, como un oficial que debe adoptar la autoridad de su posición, pero para tener una actitud puramente autoritaria hacia Tom duda le enajenar, así como los demás, y no hacer nada para construir un equipo efectivo.Por otra parte, que sin duda quiere reconocer la capacidad de Tom, pero regalando su autoridad no del todo es la manera de hacerlo. Usted es el oficial, y todo el mundo, incluyendo a Tom, espera que usted haga ese trabajo.Tratar con Tom no requiere ir a los extremos. Su mejor opción es ver la presencia de Tom en su equipo como una sociedad potencialmente beneficiosos - para usted, para Tom, y para el departamento.Usted sigue siendo el oficial - que no puede regalar sus responsabilidades en ese papel - pero es absolutamente apropiado para tratar a alguien con tanta experiencia como Tom diferente que si fuera un bombero a la derecha de la escuela de reclutas.Puede iniciar esta asociación poco después de comenzar a trabajar juntos. Tome Tom lado donde se puede hablar en privado y hacerle saber lo mucho que lo respetan y valoran su experiencia y conocimiento en el trabajo. Hágale saber que usted estará mirando a él en busca de orientación en algunas situaciones.Tom puede o no puede estar abierto en un primer momento a las propuestas tales, pero sin duda agradecerá su esfuerzo en la toma de contacto positivo. Estas iniciativas se planta la semilla de la confianza entre los dos.A continuación, mantener la conversación. Con el tiempo, dejar que Tom sabe que también creo que sería un excelente oficial. Pregúntele cómo puede ayudarlo a lograr sus objetivos. Es común para alguien en posición de Tom a ser cínico, diciendo que él nunca se irá para la promoción de nuevo. Hágale saber que usted cree que el resultado sería en detrimento del departamento.Si Tom es un buen bombero como todo el mundo cree que él sea, se levantará a la ocasión, si le das la oportunidad. La clave es comenzar desde un lugar de confianza y respeto. Ahora que usted está en una posición de liderazgo, es su responsabilidad de dar el primer paso. Como siempre, tendrá que demostrar su liderazgo en todo momento, tanto en sus palabras y acciones.Como un nuevo miembro, joven, siempre es un poco intimidante trabajar con alguien que tiene un montón de antigüedad en usted. Vencer la batalla contra esa persona en la prueba sólo hace que la situación más complicada. Pero en última instancia, los valores básicos de servicio, confianza y trabajo en equipo recorrer un largo camino hacia la construcción de relaciones. En este caso, la construcción de una verdadera asociación con Tom podría ser lo mejor que le ha pasado a usted como un nuevo miembro.
miércoles, 4 de mayo de 2011
5 MANERAS DE SER UN MEJOR BOMBERO
Para mí, hay algunas ideas simples y conceptos que pueden hacer que un bombero excepcional frente a mitad del camino. Estos conceptos no sólo se aplican a nivel de los bomberos, sino para todos los rangos dentro del cuerpo de bomberos. Por teniendo en cuenta, usted puede ayudar a mejorar tanto sus esfuerzos de supresión de incendios y su seguridad en el lugar del incendio.
Conozca a su distrito Planificación previa es un concepto que va más allá de conocer los riesgos básicos de la ocupación de su distrito. Estar familiarizado con todo lo relacionado con ellos, tales como:
Su construcción Su ubicación en medio de sus estructuras circundantes ¿Qué riesgos están presentes en los cuatro lados del edificio? ¿Qué sistemas de seguridad y protección contra incendios tienen instalado? ¿Qué obstáculos puede disminuir su capacidad de forzar la entrada? ¿La gente en el hotel después de las horas regulares de negocio? ¿Tiene una iglesia también sirven como una misión de rescate después de las horas para las personas sin hogar? ¿Qué problemas ha tenido recientemente en estas estructuras? ¿Qué tipo de clientela pasa el tiempo en ellos y podrían suponer un peligro para su personal? Preste atención a las historias de los bomberos altos decir alrededor de la mesa de la cocina con respecto a los edificios que pueda tener para combatir el fuego in Se puede decir de las dificultades que enfrentaban allí en el pasado y usted puede aprender estas lecciones difíciles sin tener que averiguar por ti mismo . Conoce tu primer distrito, debido como si viviera allí, porque lo que hacen por un tercio de su vida!
Sea proactivo Los problemas que enfrentan durante su carrera puede ser abordado en una serie de direcciones. Usted puede ignorarlos y esperar que desaparezca, puedes decirle a alguien más en la esperanza de que va a resolver el problema, o puede ir y ser parte de la solución.
La disminución de los presupuestos han creado un entorno donde es difícil lanzar simplemente el dinero en un problema para resolverlo. Tómese el tiempo para mirar un problema desde todos los lados y ser parte del sistema que intenta resolverlo.
Esto no sólo permitirá a aprender más sobre el equipo o proceso que requiere atención, también aprender más sobre la manera de utilizar el proceso de su departamento para la resolución de problemas.
Si su departamento necesita algo que no tiene, tome el tiempo para hacer su tarea y encontrar una solución asequible y aceptable a los problemas existentes. Saber cómo obtener lo que necesita ahora ayudará a su departamento de conseguir lo que quiere en el futuro.
ENTRENA,ENTRENA,ENTRENANo puedo decir lo suficiente acerca de lo importante que es para un equipo para entrenar juntos para asegurar que todas las personas que conocen su lugar y rol en el equipo que forman parte.
¿Con qué frecuencia su equipo tire de las líneas de ataque sólo para restablecer la memoria muscular necesario si usted realmente lo necesita? ¿SI práctica en equipo como jugar en equipo? ¿Todos los miembros del equipo utilizan SOP actual durante el entrenamiento para que cuando realmente tiene que iniciar un Mayday o ser parte de un equipo de RIT, que conocen el proceso dentro y por fuera? ¿Cada miembro del equipo de practica y capaz, con todos los equipos del aparato? ¿Cada miembro del equipo capacitado para funcionar como un jefe de equipo en caso de que el funcionario de la compañía deja de funcionar? ¿El equipo depende de cada miembro a tener un cierto nivel de conocimiento de cada tipo de llamada es posible que tenga que responder? ¿Son sus ingenieros en calidad, funcionarios, etc, tan capaces como los que están en las posiciones con regularidad? No hacer de la seguridad una idea de último momento Hay una corriente de ruido pasa por la hermandad que el péndulo ha oscilado de seguridad al extremo conservador del espectro, que estamos tomando demasiado en serio la seguridad y que toma demasiado tiempo.
Este es un camino peligroso para la banda de rodadura y las hojas de un individuo en una posición singular de la toma de decisiones acerca de qué medidas de seguridad se deben tomar y lo que debería ser ignorado.
Aunque estoy de acuerdo que nuestro trabajo a veces nos obliga a nosotros mismos riesgos para salvar a otros, nunca debe acercarse a una decisión arriesgada en una manera arrogante. Si nos vemos obligados a ponernos en riesgo, debe utilizar cada pieza de equipo, todos los conceptos de seguridad y todas las maneras disponibles para reducir el riesgo tanto como sea posible.
Si simplemente entrar en situaciones pensando que nada puede suceder a usted oa su equipo, usted es un tonto y un peligro para el equipo que lo represente. Tren para saber cómo ser segura del tren, para poder salir de situaciones peligrosas y tren para llegar a la población civil como forma rápida y segura posible.
Además, el tren, para saber cuándo una situación es francamente un perdedor. Cuando una habitación y el fuego contenido es totalmente implicados, debe pedir a la difícil pregunta: "¿Puede una persona sobrevivir que el medio ambiente sin el tipo de arte de usar?" En caso contrario, considerar la posibilidad de un enfoque calculado para la supresión, no una evolución agresiva de rescate! Usted tiene toda una vida de lucha contra el fuego para sobrevivir - no caer en la complacencia!
Fit es bien No puedo hacer suficiente hincapié en lo importante que es para un bombero que estar en buena forma. Vemos constantemente un gran número de bomberos que mueren en el cumplimiento de su deber de eventos cardiovasculares cada año.
Sabemos cuál es el problema mayor parte del tiempo, sin embargo, no actuamos. NFPA 1500 empujó el cuerpo de bomberos hacia adelante haciendo gimnasio en una necesidad para nuestra supervivencia. Sin embargo, todavía veo hermanos que no tienen la oportunidad de estar en forma y perder en su mejor método para asegurarse de que puede sobrevivir a disfrutar de su jubilación.
La literatura reciente muestra que la actividad aeróbica a largo plazo puede no ser suficiente, y que el entrenamiento de alta intensidad es la receta para garantizar que nuestros hermanos y hermanas obtener y mantener los niveles de la élite de la aptitud.
Recientemente he visto la luz y al mismo tiempo en buena forma, han avanzado a la formación de mayor intensidad para llegar en buena forma para estar seguro de mi cuerpo puede seguir tomando lo que todo físico insulto que puede recibir hasta que pueda retirarse.
Tome el tiempo para encontrar cuál es el proceso no sólo ayudará a mantener el peso, pero que le permitirá seguir haciendo bien el trabajo en los próximos años.
domingo, 1 de mayo de 2011
LA HISTORIA DE EL RESCATE DE DENVER..
Esta historia esta basada en un hecho real cuando el bombero Mark Langvardt del departamento de bomberos de denver quedo atrapado en incendio el 28 de Septiembre de 1992 y el techo se colapso cuando su cuadrilla se separo en el interior.las altas temperaturas y el pesado humo desorientaron el bombero lo encontraron y tenian que sacarlo por una ventana pero no sabia que metodo hacer ya que no estaban entrenados para rescatar a un bombero con equipo completo incluyendo el SCBA
Hay departamentos que jamas hacen algo al haber tenido que fallecer un bombero,por las circuntancia que sea digo esto por que talvez ustedes no han perddido a nadien pero talvez esto sirva de ejemplo.cuando un bomberomuere en el incendio y se logra saber porque murio y se investiga para saber las fallas y el departamento hace cambios en los metdos de extincion o de combate o ya sea de rescate eso es digno de reconocer,EL DEPARTAMENTO DE DENVER vio como se les fue de sus manos a un compañero y no pudieron hacer nada y se sintieron culpables por no saber rescatar a un compañero y la unica opcion era sacarlo por la ventana..cuando tu te sientas a un lado de un compañero veras sus necesidades y ahi es donde deberiamos empezar...pon a un bombero a resctarte y veras como vas encontrar muchas fallas...los sistema de RITempezaron cuando vieron que la mayoria de los bomberos fallecidos en el interior del incendio no estaban capacitdos para hacer un rescate de un bombero,cuando tu estes en una situacion asi empezaras a ver tus necesidades ...continua entrenando




